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直播电商的作业链条：在具备了产业链的各部分以后，直播电商的基础作业链条也应运而生。根据渠道的不同直播电商分为电商平台和内容平台2类， 两类直播渠道运作链条稍有差别，但基本的盈利模式与组成部分大体相同，通过MCN、供应链基地、营销服务商使生态的分工细化闭环完善。“人”的多元化：以主播主体划分，可以分为商家自播和达人直播两种模式。前者以购物平台为主，主播多为品牌或店内自有员工，优势是成本低，自主性强，劣势是流量少，不具备专业素养；达人直播是在直播间汇聚各类商品集中销售，优势是依靠主播影响力吸引流量，且具备专业素养，劣势是直播成本较高且进入直播间具有一定门槛。直播电商的特点：在直播间中，用户不懂的问题也可以在线上直接向主播提问。山东代发货仓库

直播电商的优势，网络直播逐步兴起。在直播电商出现之前，已经有非常多的直播形式存在，涵盖了教育、社交等多领域。因为直播模式所独具的互动性、不确定性等特点，吸引了非常多的人观看。近几年来网络直播用户规模及使用率大体上呈上升趋势。直播电商同样也是利用了直播的热度，乐于被消费者尤其是年轻的消费者接受。虽然在2019年才兴起，但在短短一两年的时间实现了快速发展，直播用户规模为2.65亿，占网民整体的29.3%，可估测未来其占比仍会继续上升。上海网店代发货直播电商是一个风口，这是全中国人都看得到的事情。

直播电商指的是通过视频等形式推荐卖货并成交的电商渠道。直播电商的私域流量，要如何运营才更高效？首先我们需要理解，什么是私域流量？私域流量的运营策略是什么？所谓私域流量，就是私人可以自由反复利用、无需付费、又能随时触达的流量，通常指被沉淀在公众号、微信群、个人微信号、头条号、抖音等自媒体渠道的用户。私域流量是相对于“流量池”而言的概念。流量池指的是流量巨大的渠道，只要预算足够，可以持续不断的获取新用户，这些渠道被称为流量池。而私域流量则与其相对，指的是我们不用付费，可以任意时间、任意频次，直接触达到用户的渠道。

目前电商平台和内容平台布局直播电商都有成功的范例，但是二者也存在不同的发展特点。“电商+直播” 平台发展特点：1、电商平台交易色彩较重，用户购物的目的也比较明确，因而直播购物转化高；2、电商平台品类丰富，供应链稳定，可以满足用户多元化的需求，提高用户直播用户购物体验，达到引流效果；3、平台流量分发重效率，商家/主播“二八效应”明显，更容易打造平台的主播吸引其他商家入局；4、MCN机构参与度更高，平台可以从红人管理中抽身，专注于平台工具的打造；5、大品牌入驻率更高，平台也致力于提高整理商品的质量水平。直播让电商行业的“人找货”模式改为“货找人”模式，进而提升交易效率。

直播电品牌主播策略：目前，店铺自播为主，达人直播为辅的组合在交易平台逐渐常态化。以卖货直播来看，虽然店铺自播的场次占比已达80%-90%，但其转化效果与头部达人相差较大，目前尚未出现现象级的店铺自播。所以店铺自播适合作为与短视频、图文相似的日常工具，负责提供更优的产品展示解说与在线客服答疑互动的功能。达人直播适合作为对产品的介绍、宣传与推广工作，负责提高产品的度。越来越多的商家通过店铺自播与达人直播的相互配合来实现物尽其用的好效果。直播电商只是一种卖货形式，其关键在于供应商这个环节。山东电商仓储代发货

直播对供应链体系带来的重构：是指“C2M”模式的落地推进。山东代发货仓库

直播电商供应链基地指在线下建立的货源基地，通过招募、孵化主播并建立直播间的方式进行快速地出货和变现的场所机构。它以组货供货为关键，以电商运营能力与直播服务能力为延伸。供应链基地的作用是对接货源与主播，出现伊始是为了解决线上商家供应慢、货样单一的问题，由于利润可观，激发了大量的批发商、厂家和电商人员入场。后期由于供应链的重要性更加凸显，越来越多的直播机构开始自建供应链基地。因为供应链基地的数量和规模增长过快，而具有带货能力的主播数量增长较慢，同时中小供应链的管理水平不足导致本就淘汰率较高的主播行业流失严重，因此基地与主播供需不平衡问题就越来越明显。山东代发货仓库

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